擁有自己的事業是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的夢想。如果你已經精通創業的秘笈、做好萬全的準備，即刻就可以啟動你的創業之旅。
【撰文／吳廷勻】
2015年8月12日 星期三
台灣連鎖加盟協會秘書長李培芬 30不創業，更待何時？
擁有自己的事業是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的夢想。如果你已經精通創業的秘笈、做好萬全的準備，即刻就可以啟動你的創業之旅。
【撰文／吳廷勻】
2014年9月28日 星期日
為什麼幹部、主管和高官都像笨蛋？讓彼得與帕金森告訴你
照片來源; 帕金森定律
為什麼無能的人高高在上、我卻在下面苦哈哈？
出社會工作了一段時間，有時候會遇到一種類型的主管，不管在安排事情、人力，還是工作計劃的調度，好像都沒那麼有效率、或是說根本就用錯的方法在做事，而雖然覺得怪怪的，卻又無法反駁、只能繼續埋頭苦幹自己的工作，期待有一天主管被調走、輪到自己做主；這樣的事件層出不窮，不只是在工作中、也出現在各式各樣的情境，諸如在看新聞的時候批評政府官員、在軍中遇到無能長官、或是在學校的小組作業中遇到的小組長。
為什麼「這種人」能夠上位？到底有沒有道理？
在探討這樣的問題時，有兩個經典的理論可以為我們解釋：『彼得原理(The Peter Principle)』以及『帕金森理論(Parkinson’s Law)』
彼得原理
在分有階級的組織、企業或是社會中，某人會因他俱有的能力或是特質、而被提升至他所不適任的角色位置，進而成為資源浪費、累贅或是負面資產。
帕金森理論
最初始的帕金森理論是這樣的：「工作將會不斷的增加、直到所有的時間都被填滿為止」，而後，作者帕金森則將理論擴展：「組織人數擴張的原因，在於主管會為他的同僚及下屬不斷的創造工作內容，但永遠只會希望增加底下的人、尤其是不可能取代自己的 ；因此，越有能力及效率的人，不一定具有升等的機會，反而是懂得表面工夫、巧妙地把工時填滿的人獲得青睞。」
或許你之前沒聽過這兩個理論，但現在，你可以清楚地知道『為什麼蠢蛋也有出頭天，而且永遠擋在我前面！』
『我們只是不適合彼此』
比較開玩笑的說法，就像是戀愛中分手的原因「不適合彼此」，事實上，不管是彼得原理或是帕金森理論，所談論到的都是涉及『管理』的部分，我們在談組織行為的時候，「如何陞遷」是個相當重要的議題，通常作為基礎的，是所謂的「工作考績」，然而很重要的兩個因素：一、工作考績優秀不代表實質的工作表現優良 二、工作表現優秀不代表這個人擁有管理能力。這兩個因素，將會是組成彼得原理與帕金森理論的最主要論點，事實上，當公司在決定主管人選的時候，往往會從工作表現最佳的人做選擇，卻常常忽略了、這個人是不是真的優秀，或者他是否擁有管理能力，而當不對的人當了主管後，就會開始造成後續一連串的悲劇，但追根究底，他並不一定是無能的人，只是不適合管理人。
了解悲劇的形成、避免悲劇的發生
無可避免的，這樣的情況是來自於人性，或多或少的自私、或是看不清楚事實，導致不對的結果產生，如果你是高階主管、發現底下的人有這樣的情況時該如何處理呢？事實上，檢視考核機制、升遷制度都是必須的，選擇正確的獎勵方式、而非只有提升位階，就算是技術員也可以領高薪、而不是只有往管理職發展；而如果是底下的主管有發生績效不佳、或是用人不當時，則應該輔導開發管理能力，或是設置停損機制、避免更大的損失產生。
那，如果你是個底下的小員工，發現你的主管好像很符合上述的情況時，你能怎麼做？除了反應給更高層的主管之外，如果你忍不下去了，那，請用其他的方式證明你的主管是錯的，不論是用工作表現回應、還是選擇到其他的天下闖蕩，別忘了，不該為了他的無能、而犧牲自己的未來。
2014年9月19日 星期五
世代輪替的必要性—小人物的仇富權貴以及想出頭的嘶聲吶喊！
照片來源; Maks Karochkin
階級制度—一個不成文的束縛
自古以來，不管是那個國家、哪個文明，總會有一些階級制度的形成，不論是職業面、種族面、還是以經濟實力來區分，都會成為人們生活中看不見的拘束。而隨著文化的進步與開放，雖然『光明正大』的標籤不復存在，但「老一輩」的思維卻仍像基因遺傳一般的、深植於人們心中。人們仍然相信，透過累積所留下的一切，都能成為競爭的資本，諸如名聲、資歷、金錢、與家族實力。
老一輩的思維、新一代的思考
然而，競爭越是開放，越來越多的聲音認為、只有自身實力才是一切，不管是在學校、在軍中、在社會中，「學長學弟制」這樣的舊世代思維不斷地被挑戰著：「學長只是因為多活幾歲、不見得比我有能力，為什麼要聽他的？」「前輩就只是做得比較久、工作能力又差，為什麼他可以指揮？」「他只是家裡有錢、不代表他有能力，為什麼我不能選擇我認為比較好的決策？」各式各樣的質疑，衝擊著所謂的『傳統』。
傳統是美德，但不是唯一的圭臬
的確，某種程度來說，這樣的制度的確有效、或是方便許多，不管是在處理事情、還是管理方面，我們可以不費心思的去解決組織紊亂的問題，或是依靠大量的經驗法則來解決突發狀況，但問題在於，時事總是瞬息萬變，你無法期望每件事都可以依照過去的例子比照辦理，或是用過期的管理法來面對新世代的族群；換言之，這只是過渡期的一個幫助、但無法作為永續存活的根基，在競爭開放的時代，唯有「能力」才是走得長遠的保證。
死水不藏龍，活水孕育新生命
我們所闡述的，不只是老舊思維的不適任，而是經過證實的管理新知，不論是「帕金森理論」、還是「彼得原理」，都曾提過這類的「打破階級」思維，在現實生活中，也的確有著這樣的情況、並且層出不窮，不論是公務人員的升遷、行政層級的高官們、還是為人詬病的傳統家族企業經營形態，畢竟，人才不會滿足於四處侷限的泥灘環境，唯有給他們足夠的發展空間，才能享受到他們最佳的能力報酬，而如果你對自己保持著無比的自信、卻又不滿腐朽的環境，那麼，出去證明自己、開拓自己的一片天吧！
2014年9月4日 星期四
不要再「小確幸」了，停止你的自我安慰！
照片來源; Dalia
不斷的自我催眠，最後痲痹
下班後的一杯啤酒，或是一杯奶茶、一塊小蛋糕，曾幾何時，不管加班多辛苦、薪水多少、被主管壓榨的多慘，都會因為簡單的事物而拋開腦後，久了，只要有一些小確幸，不管多累多不合理都撐得下去；下班後的豐盛晚餐，三五好友的互舔傷口，對於朋友上班中的糟糕事盡情嘲笑，好像生活多糟都會過去，反正有小確幸就夠了，但是，「小確幸」能改變什麼嗎？
為什麼失去了追求大幸福的權利？
相較起以往，下班準時，回到家有許多的時間可以陪陪家人，或是三五好友聚聚餐、看看電影，甚至是想要請個連假出去玩都沒那麼困難，但是現在，工作壓力大、下班責任制，薪水領的少、想要的買不起，好不容易有時間休息，家裡人卻認為「為什麼沒去工作？難道你很有錢？」連僅有的休息時間都會被精神壓榨，現代人的工作壓力可說是無所不在。然而，我們工作是為了什麼？為了成家、立業，為了孝親，為了實現理想，為了找尋自己的幸福所在，但這些目標，似乎全都變成了只為了「吃一口飽飯」，其他的種種追求都像是遙不可及的夢。
觀念的改變，卻把環境遠遠拋在後頭
我們理想的生活，是賺取著足夠的薪資、成就自己的理想、建構自己的未來，然而在進入這個世紀之後，大環境的改變卻逐漸侵蝕了我們的資本：石油危機、金融海嘯、經濟不景氣等等，外加面對越來越強大的中國市場，我們從主導市場的角色、逐漸變成被動的跟隨者，成本不斷的削減、身為本錢的研發卻原地踏步，當原物料成本無法再低的時候，就只好開始扣人工成本，也因此，薪水不斷降低、物價卻不斷往前跑，追不上的步調、大幸福就只能濃縮成一餐餐、一杯杯的小確幸。
取回議價能力，才能掌握幸福
在這個技術、專業能力都被鄙視的年代，不否認是因為「害怕失業」所造成，對自己的能力沒有信心，屈就於過於廉價的薪資，我們無法去要求所有人都拒絕他認為「適合自己」的低薪資，但是對於自己的能力應該抱持自信，如果有能力、卻又認為市場薪資不夠滿足，那麼，就去『平衡市場』吧！豁出一切開創自己的疆土，除了把握自己想要的、也盡自己的力量去創造自己認為「和李」的回報，如此，才能夠追求自己真正的幸福，而不是在夜深人靜時、抓著一瓶啤酒感嘆自己懷才不遇、卻又只能沈浸在虛幻之中的假確幸。
2014年5月28日 星期三
太陽花學運結束後，台灣的下一步應該怎麼走？
照片來源; JimmyKang
轉變慢慢的來，改革，卻是瞬間爆發！
在318 之前，人們對於政治的紛紛擾擾，多半是充耳不聞、抑或是以評論作為發洩，而對經濟，則是摸摸鼻子、咬著牙，然後就當做都是自己的責任吞下去，然而這次的『服貿30秒』事件，雖然在服貿協定簽訂消息公佈後半年多的期間、一直有相關人士表態，但多數為消極作為、未見有實際抗爭或是阻止的動作，並被動地尋求所謂『正規管道』的協助；然而，被視為實行的最後關卡、在立法院發生強行通關之後，不僅是職務在身的立法委員們，就連深感利害關係、影響未來前途的人們，也開始了讓社會大眾所能認知的，積極的作為。
所見所聞，並非真實
然而，從學運的開始、過程、結束、一直到現在，我們所能接觸的各種資訊管道，卻以各式各樣的方式渲染、粉是、或是操作事實，不論是媒體也好、反對團體也好，我們必須懷疑的是—為什麼要這麼做？難道說，中立的報導其實是一件相當困難的事？難道說，現行服貿協定的版本、真的有害到必須要以各種手段來護航？又或者是，民粹的恐怖、已經成長為只要走上街頭就是對的？到底，我們該相信的是什麼？
一言堂的恐怖
從政治面的觀察、一直延伸到對社會的影響，不難發現，其實現今社會是非常脆弱的。有多脆弱？事實上，我們只能容納兩種聲音—非藍即綠，影響所及，只要是反對、就會被妖魔化，只要贊同、就絕不容許自己的聲音，我們已經消失了所謂「追求更好」或是「我覺得不錯、但是需要改善」的想法；只要表示意見，你就只能說「對」或「錯」，進而、就算是想要以中立的角度判斷事件，也會被妖魔化似的戴上帽子，說你就是脫隊的罪人！
一加一必須大於二，而不是小於一！
難道說，我們的社會就真的只能非黑即白嗎？講白一點，現今的台灣政治，完全只有藍綠兩派，只要不是自己的顏色、那就是反對到底，只要是自己的顏色、不管怎樣就都是對的、必須支持的，這對國家的發展，不僅沒有助力、甚至會阻礙、傷害我們的進步。我們需要的，是透過對立的辯論、討論，找出更好的結論，而不是被刻版的『派別』所侷限住；我們，應該可以更聰明。
太陽西下，來的是黑夜、以及下一個天亮
事實上，太陽花學運帶來給我們的，不只是撼動老舊政治思想的力量，更重要的，是我們了解到、作為公民，我們能夠做到的比我們想像中的更多！而從政者，如果想要完全以自己的想法行事，也沒有想像中的簡單。從林飛帆、陳為廷的作為，從黃國昌老師的言論與想法，不斷的、我們認知到我們有更多的力量；而從江宜樺院長的獨斷獨行、方仰寧局長的濫權，更讓我們了解到，權力、並不是無限上綱的自由，而是必須伴隨著更多的義務、以及理智的思考。我們，必須知道的是，團結的運用、獨立思考的重要性、以及最重要的，何謂『自主』，如此，我們才能看清下一步要怎麼走才是正確的。怎麼走？身為筆者的我無法告訴你，因為每個人的未來都是多彩多姿、不盡相同的，但是我能說的是，不要喪失了思考能力與客觀的自我，你就能看到正確的方向，那是太陽花學運所照亮的、你我共同的道標。
2014年5月26日 星期一
基本工資、平均薪資、實質工資，與『薪水』的詭辯
基本工資，保障勞工權益？
22K的責任，平均薪資與非經常薪資
………………..等等，什麼和什麼的平均？
所謂的平均薪資，是整體薪資結構的薪資總和、除以薪資結構包含的人數，換句話說，10個人、每人月薪都是4萬5千元，和8個月薪2萬、2個月薪14萬5千的，兩者的平均薪資是一樣的；也就是，當主管機關大聲提倡所謂的「平均薪資超過4萬5千元」之時，我們就會發現、所謂22K的問題就這樣被逃避了。
薪水的意義
區域基本工資，與「公佈低薪無法生存」論
然而，這並不是消弭各地差異的正確做法，就現行的社會情況來解釋，各企業會因此而給出「合理」的低薪，往好處想，或許會因此而讓更多企業往各地發展，但是在得到較低的「經營成本」之後，卻不會將中間的利差轉移到員工身上，反而更進一步的壓低勞工薪資、以求利益最大化。
再來我們談到「公佈低薪無法生存」，直接的一個問題：『為什麼會無法生存？』如果說低薪確有其理，為什麼會擔心被公佈？如果說低薪是社會大眾所公認正確且正常的情形，為什麼會擔心被公佈？擔心的理由，不就是因為企業主認為這是不對的情形、且會被大眾污名化，進而擔心被公佈之後會影響公司名聲、甚至股價？
中止不公義，我們能怎麼做？
2014年1月21日 星期二
談社會責任—賺錢並不是錯！
照片來源; Alan Cleaver
錢，與錢
公司、企業，賺錢是天經地義的事，沒有人付出成本是為了虧錢，為了達到利益最大化，無不想盡辦法的壓低成本、提高毛利與淨利，然而在這過程中，許多因為金錢因素而妥協的「道德」被犧牲掉了，包括資源的大量消耗、環境的污染、生態平衡的破壞、以及對員工合理的對待等等，這些都需要另外花錢維護、並且對提高利潤毫無幫助。
一時之便、一世之禍
事實上，這類型的案件其實層出不窮，從電影「血鑽石」講述非洲衝突鑽石的故事，對木材的需求導致世界雨林面積驟減，雀巢公司的水、咖啡、奶粉、巧克力事件等，恩？覺得這些好像都離我們很遠、而且對我們沒有直接關係嗎？那我們來談談更貼近我們的事件：富士康血汗工廠、大統使用棉籽油、日月光隨意排放高污染廢水、遠通ETC，這些、就發生在我們的周遭！
賺錢有術，取之、回饋之
原料、來自於環境，勞力、來自於員工，利潤、來自於消費者，合理的說，我們賺的錢並不只是我們「自己」的功勞，那麼、在考慮利益最大化的同時，我們是不是更該珍惜這些「衣食父母」呢？過於注重壓榨成本、而不考慮永續經營，那麼、喪失的不止是名聲，也是一去不復返的這個地球。
責任，標語或是實踐
回到我們的主題，何謂「善盡社會責任」？不瞻前顧後的先賺錢再說、出了事再彌補或是捐錢？並不是所有的事物都能價值化，環境也好、生命也好，錢、並不能夠倒轉時光；該怎麼做？例如原料，人們的道德催生出所謂的「公平交易咖啡」、「Kimberley Process機制」；又如環境，高標準的環保規範、污水排放標準等等。
社會責任，並不是作秀！
企業尋求永續發展，這個世界同樣需要永續，不管是環境也好、生態也好、或是我們的下一代也好，所付出的社會責任絕對不是只為了名聲好看！我們很歡迎公司企業培養優秀新進，但如果只是打著「社會責任」的招牌而進行虛偽的名聲廣告、甚至是不義的斂財，那我們可敬謝不敏！我們要的，是一個真心為這個世界付出的心。
現在就開始 Share and Enjoy!
2014年1月15日 星期三
萬般皆下品，唯有讀書高.........?
照片來源; Arthur Schneider
技術的價值，反映在教育的趨勢
我們提過，多數人都不太認同『技術』本身的價值，連帶的，在升學過程中，往往就會對所知所學、以及價值觀的養成造成影響，不只是金錢、更是我們的文化、社會觀與家庭教育所造成的刻板印象。
環境的影響、還是人？
小時候，家中長輩常常說：「你要努力用功念書，長大才會出人頭地」我們所成長的環境，一直以來都灌輸著我們『讀書』才有出息、『上大學』才有未來、『書讀的好』才能賺大錢，彷彿就只有『書』才是我們唯一的路；然而，在這個失業率飆高的年代，多的是「畢業即失業」的學士、甚至碩士，這又該怎麼解釋？
父母的，是期待、還是遠見？
從教育的觀點來看，近十年來、高等教育的專科與技職體系學生人數衰退了三成多，而衰退的幅度約莫等於大學學生人數的成長；多數人認為大學文憑才是競爭力的證明、技職學生只是你不會讀書、沒有能力的選擇，雖然偏頗，但、這不是來自社會的眼光嗎？
書本沒有教你的事
會讀書並不代表你有能力，同樣的、讀專科或職業學校也不代表你沒有未來，畢竟在這個競爭激烈的年代，擅長的越多、越專精，就代表你有更多的本錢與他人分勝負；從10多年前、大家認為大學文憑＝工作能力的保證，到近年來、越來越多人覺得「證照」的功用強大，或許就是說明：會讀書不一定是重點，有能力工作才是最重要的！況且，真實世界往往比教科書複雜許多，唯有適者、才能生存。
三百六十行，行行出狀元
我們常常看到電視上，不時的會有「台灣之光」，2007年的王建民，2007年的莊佳容、詹詠然，2008年的吳寶春，以精湛廚藝成名多年的阿基師鄭衍基，多的是憑藉個人頂尖技巧攀上世界頂峰的人，但我們都只會在他們成名之後、冠上「台灣之光」的名聲，而不願去正視技職人才養成的重要性；想要讓台灣整體競爭力繼續往前推，或許我們的教育才是最根本、最重要的『根』！
2013年10月21日 星期一
星期一，怎麼面對!
照片來源; cseward
你的星期一是如何?
星期一症候群是大多數人的通症，不論是學生或者是上班族，開心過完周末，就來到令人頭疼的「星期一」。
你的星期一是什麼樣子呢? 你的星期一「可以」是什麼樣子呢?
有些事情沒有捷徑，山不轉路轉
很多人說:「做事情做的開不開心，感覺很重要」，但有些事情卻不只能完全靠感覺走，有更多事情即使你有再多不爽也必須把它完成，或許你會認為人生怎麼有那麼多的無奈，難道就不能完完全全的做自己嗎?
當清楚了解到這些無奈的事情後，你該怎麼面對，心態很重要，就像一個老的故事:「在沙漠中你只剩下半瓶水，有人會認為怎麼『只剩下』半瓶，有人則會覺得其實『還有』半瓶。」相同情境，不同的心境，心態的調整，也會讓一些無法改變的事實，轉換另一個角度。
轉換心態，星期一也可以成為Happy Day!!
2013年10月6日 星期日
欸！其實你可以叫鬧鐘起床！
照片來源; yenting lu 參考文獻：
又到了黑色星期一
快樂的日子總是過得特別快，轉眼已是周"末"。
颱風來攪局，有的計畫被打亂，有的正好可以宅在家一整天，睡到自然醒，或在床上自 在翻滾到跌下床，但總而言之假期已進入倒數的尾聲，不得不接受的是明天早起的生活。
掌握零碎時間，每天都可以睡到自然醒
睡到自然醒可能是大多上班族的夢想，更別說在床上自在翻滾到跌下床了，被鬧鐘嚇醒摔下床還比較說得過去，囧！
很多人說，事情多到哪有時間睡覺？但如果好好回想一整天的時間安排，是否有那麼一些是自己也不清楚自己在做什麼，而時間就這樣不留痕跡的咻一下跟你說:「Bye Bye!」，事後再為自己找各種合理化的藉口，來忘卻自己「瞎忙」的事實。
就好比下列幾項常提醒自己「一定要」做的事情:
2013年7月10日 星期三
擺脫舒適圈，我不是爛草莓
現實與理想的拉鋸戰
人生的第一份工作，求職類型大多在學生時期所學的專長領域，眼看是最熟悉也具備不少專業知識的，然而在滿懷期待，抱著滿腔熱血的衝進這場戰役中時，往往沒多久就傷的遍體麟傷，質疑自己這幾年所學的是自己一直以來追求的嗎?
職場有如戰場
在真正開始工作後，才深深體悟原來以前的理想其實是如此天真，在工作上不只要學術上的理論基礎，更重要的是整個工作環境和內容你是否能勝任，很多新鮮人總會有一個大問號?這之前老師有教嗎?為什麼跟上課講的都不一樣?沒錯，這就是職場，一直真真切切實際體驗的戰場，很多事情不再是課本或上課學習到的知識，如:同事間人際的相處，主管下屬間的溝通，你再也不是一個人為自己的成績奮鬥，而是在一個團隊組織下成為其中一員，天兵跟愛將只在一線之差。
舒適圈-最安全的地方也是最危險的地方
舒適圈理論，我們生活就像是一個無形的圈子裡，在圈內處於熟悉的環境、熟悉的人、熟悉的事，所以生活在圈子內，我們感到很輕鬆、很自在。但是當我們跨出到圈子外時，對不熟悉的事物的變化與挑戰，而感到不舒適，而理所當然地想要退回到舒適圈內。
假使不願意跨出到圈外，永遠處於安逸的安全狀態，沒有機會克服不同的挫折與挑戰，就會讓自己的發展停留不前。
撐過就是你的
剛踏出社會，就像是小羊剛被放逐一般，視野突然變大，但同時危機也伺機起伏的等待著你，許多人因為一下進入職場的不適應和衝擊，試用期三個月不到變像逃難一樣迅雷不及掩耳的離職，然而你雖然離開了讓你痛苦萬分的工作，卻也同時為你的資淺資例增添了一筆。
信義房屋人力資源部執行協理黃郁仁在接受Cheers雜誌採訪曾說:「第一份工作最好給自己1年適應期，努力學習；第2年求穩定發展，第3年則要做出成績。」
2013年6月20日 星期四
聽心的聲音，未來不是盲從
熱炎炎的夏日，學生揮灑青春的汗水，上班族仍努力埋頭苦幹，而社會新鮮人自己現在又是過著什麼樣的生活呢?
距離畢業已經過了一個月，有的人可能還在趁最後一個長假好好放鬆旅遊，有的人害怕找不到工作盲目投履歷，而有的人卻早在沒畢業前就先在未來鋪路畢業即就業，這看似天南地北的差異，卻是同一群人所擁有的生活模式。
停下腳步，聽自己的聲音-切勿搭上從眾的列車
我們常說慢慢來比較快，但誰能在看著大家都往前邁進的時候還允許自己駐足在原地踏步呢? 於是我們也不由自主地搭上了「從眾」的這般列車。
什麼是從眾效應（bandwagon effect）?
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