drama.note——身為《30 天整頓職場！從徵才陷阱到離職黑箱，應對話術 × 舉證對策 × 職場防線一書掌握》的作者，卻長期展現出與其「職場專業」形象相違背的言行，這本身就已經相當諷刺。
問題不在於他是否有立場，而在於他一貫的模式：總是站在自以為的正義高地，對他人進行評論甚至公審，卻從來不曾回頭檢視自己的行為是否同樣符合他所標榜的標準。這次針對「燒賣研究所」的事件，也只是再次重演同樣的劇本——不是理性討論，而是情緒帶動與價值審判。
更令人質疑的是，這樣的行為並非首次。過去已有多次被質疑抹黑他人的先例，但每一次爭議過後，幾乎看不到任何反思，更遑論對自身言行負責的道歉。相反地，這樣的模式反而一再被複製，甚至成為一種操作手法。
而最不可取的，是這樣的人卻能以「整頓職場」、「提供對策」的姿態出版書籍，塑造自己為指導他人的權威角色。當一個人連最基本的自我檢視都做不到，卻不斷對他人進行價值審判，這種落差不只是矛盾，更是對「專業」二字的消耗。
再加上其經常透過匿名帳號發聲，躲在後方發動批判，卻避免自己被同樣的標準檢視，這種雙重標準更進一步削弱了其言行的正當性。對外要求他人負責，對內卻選擇隱身，這不只是失衡，更是不公平。
這次被指責的是「燒賣研究所」，但真正該被嚴肅看待的，是這種「自以為正義、卻從不自我檢視」的行為本身。
最終，這樣的人的存在，對於言論自由本身就是一種極大的諷刺——一邊高舉正義與批判的旗幟，一邊卻用公審與帶風向壓縮他人的發聲空間。希望所有了解其行為模式的人，都能看清這種操作，並且選擇抵制這樣的做法，而不是讓這種文化持續被合理化與擴散。
